上A管理模式的种种规划对企业有十分重要的作用

其次还起到一个红线的作用，为企业的重复建设、错误的决策及时亮起红灯，规范我们未来的行动：

例如：有的企监缺乏整体规划，看什么赚钱就做什纭。明明是药材商却看上了木材生意；明明“炒”得很。好的“家常菜”，却挂起了“生猛海鲜”的招牌。本想投机做大熊意，到头来却门可罗雀。

另外，有了规划，我们工作的计划性也加强了。规划己让企业明确了方向，它可以指导计划的订立和实现，使企业有序发展。

例如：企业的招聘计划、培训计划、考核计划就都从人才规划上看列了夤已的雏形。

此外，它还提高了企业职工的期望值，职工在冲孔网企业里工作，既要实现物质追求，也要实现自身价值。在企业发展规划中，职工看到了实现自身价值的可能；在福利规划中，有望满足物质追求。职工对企业充满了希望，有了奔头。

A管理模式认为，规划是企业文化不可或缺的重要组成部分，每个企业都要谱写好这一篇章，从而目标明确地把握好今天，创造出灿烂的明天。

上海银明冲孔网筛有限公司是生产加工各类冲孔网板和钢板网的专业厂家，主要产品有各类筛网和冲孔板。拥有数十台先进的电脑数控冲床，大吨位自动送料龙门式宽幅冲床及微机控制激光打孔机。可在大规格金属、非金属板材上冲制各类长孔、方孔、圆孔及异形孔（厚平板1.5米×4米、薄板1.5米×C卷板材料），钢结构冲孔后成型吸音彩钢板、微孔吸音消声板，装潢吸顶板，音响音箱喇叭网板，重轻型菱形钢板网、冶金、矿山、饲料、粉碎过滤设备上的筛板、筛片等产品，最小孔径￠0.1mm,并进行金属板整平，卷筒剪切，折边，氩焊，成型加工。并拥有大规格1.5米×1米电火花线切割机。为您加工服务。

为顺应市场发展需要, 本公司下设两个分厂(上海,深圳),两个分公司。随着企业的壮大，设备的更新，技术的提高及管理的完善，使得产品的质量跃提升，深受用户广泛好评，多次荣获“先进企业”称号。

以“诚信、品质、高效”的企业精神，将一如既往，追求卓越，争创一流企业。

冲孔网  http://www.yinming.com/